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金潤豐公司召開2026年預(yù)決算及2027年預(yù)算啟動會
為科學(xué)謀劃2027年經(jīng)營目標、業(yè)務(wù)布局與資源配置，9月28日上午，金潤豐公司召開2026年預(yù)決算及2027年預(yù)算啟動會，對年度預(yù)決算和預(yù)算編制工作進行動員部署。公司總經(jīng)理于健主持會議。
會議圍繞“收好官、開好局”兩條主線推進，財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部詳細說明了2026年預(yù)決算、2027年預(yù)算編制的工作安排，統(tǒng)一樣表填報標準，并進行現(xiàn)場答疑。
會議要求，抓緊抓實預(yù)決算及預(yù)算編制各項工作。一是提高站位、壓實責任，各部室、各業(yè)務(wù)板塊負責人要扛牢第一責任人職責，高度重視預(yù)決算填報工作，為公司經(jīng)營決策提供準確可靠的數(shù)據(jù)支撐。二是統(tǒng)一口徑、規(guī)范填報，嚴格對標工作要求，使用集團公司統(tǒng)一下發(fā)的模板和樣表，做到填報標準一致、完整規(guī)范。三是嚴格時限、按期報送，合理排布工作進度，按時保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料報送、核對匯總等各項工作，確保編制工作有序推進。四是加強協(xié)同、凝聚合力，部室間要強化溝通協(xié)作，嚴格把好審核關(guān)口，確保數(shù)據(jù)相互銜接、前后一致，提升工作整體質(zhì)效。
會議強調(diào)，2027年預(yù)算編制以2026年決算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，各項工作環(huán)環(huán)相扣、前后關(guān)聯(lián)。全體人員要樹牢“一盤棋”意識，緊盯時間節(jié)點、壓茬推進，高質(zhì)量完成預(yù)決算與預(yù)算編制工作，確保2026年順利收官、2027年良好開局。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責人、各業(yè)務(wù)板塊負責人及預(yù)決算、預(yù)算編制相關(guān)重點崗位人員參加會議。
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